الإطار والمكونات
غاية المؤسسة النهائية هي تمكين الموهوبين من تقديم ابتكارات وإبداعات ذات قيمة اقتصادية يتم تسويقها واستثمارها لخدمة التنمية والاقتصاد الوطني، وتحقيق هذه الغاية الوطنية الإستراتيجية يتطلب إطاراً واضحاً مترابطاً، ويوضح الشكل التالي الإطار العام لاستراتيجية وخطة الموهبة والإبداع ودعم الابتكار.
شكل: الإطار العام لاستراتيجية وخطة الموهبة والإبداع ودعم الابتكار
ويشمل نطاق عمل المشروع تحديد المراحل والمسارات الرئيسية في حياة الموهوبين في مجالات معينة، حيث تبدأ هذه المراحل باختيار الأشخاص ثم يتم الاعتماد على اختيار الأفكار. ويتوقع أن تحتوي الخطة الإستراتيجية المكونات التالية:
• التعرف على الأشخاص الموهوبين والمبدعين.
• رعاية الأشخاص الموهوبين والمبدعين من خلال مراكز الإبداع والتميز والقيادة والبرامج الإثرائية، وغيرها.
• بناء نظام لتوليد الأفكار وتبنيها و تطويرها في المجتمع.
• إنشاء حاضنات لاستثمار وتسويق براءات الاختراع والابتكارات التي يطورها الموهوبون.
• إنشاء برنامج تعريفي إعلامي نشط لتوفير الدعم لرعاية الموهوبين لدى فئات المجتمع السعودي كافة
ولتمويل مشاريع الخطة الوطنية وبرامجها.
• نشر الوعي بالابتكار والإبداع وروح المبادرة، ونشر مفردات الخطة لجميع الأطراف ذات العلاقة من
الموهوبين والمبدعين والمبتكرين والمعلمين والآباء والأمهات، ومتخذي القرار، وأفراد المجتمع، والمؤسسات
الحكومية والخاصة لتوفير الدعم في كل المستويات.
• اقتراح أية مبادرات قانونية أو سياسية إضافية لدعم تنفيذ الخطة.
• دعم البحوث في قضايا الموهبة والابتكار والإبداع.
• تطوير الخبرات والموارد البشرية في الموهبة والابتكار والإبداع.
• إتباع أساليب واضحة ومعايير دقيقة لقياس فعالية وإنجاز كل مشروع مقارنة بالأهداف الموضوعة.
• تحديد أساليب التمويل المناسبة لتنفيذ الخطة.